製造派遣サービスMANUFACTURING DISPATCH
優秀な人材のスピードマッチングを提供します。
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point1
高い技術と知識を持ったチーム派遣でスピーディーに対応
チーム派遣により、クオリティの高い作業性を実現。リーダーを配置したチームは改善提案能力を持ち、ご要望や状況の変化に応じた改善策を迅速に工程に取り入れます。また、リーダーがスタッフ管理を行いますので、クライアント企業の人事管理の負担を軽減します。
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point2
全国ネットの採用体制で、 さまざまなニーズに最適な人財を確保
迅速かつ的確な製造派遣を実現するため、さまざまな製造業務に対応した人財採用をタイムリーに実施。適性検査と面接による厳格な採用基準、及び配属前の教育・研修の徹底で、スタッフの充実を常に図っています。
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point3
スピードマッチング＆ヒューマンリソース
各分野でキャリアを積んだ採用担当者が登録スタッフに対して電話やメールなどによって定期的にコンタクトし、スタッフの状況を常時把握。また、並行してインターネットや求人誌などあらゆるメディアに弾力的に経費を投入して新規登録者を確保、質の高い人財をスピーディーに厳選し、垂直立ち上げを実現します。
登録時においては、資格や能力はもちろん、職務経験から経歴、性格、長所・短所に至るまでパーソナルデータをきめ細かく収集し、ヒューマンスキルを分析。職務内容だけでなく、クライアント企業の風土、環境や雰囲気、スタッフ構成などへのベストマッチングにより、CS・ESを実現。より質の高いマンパワーをお客様にご提供いたします。
―採用コーディネーター
クライアント企業からのご要望として挙げられた各種条件をクリアする人財を選定、ブリーフィングや執務内容のレクチャーを行い、派遣が決定したスタッフには、採用コーディネーターが同行してクライアント企業に向かいます。
それは、現場を知ること、クライアント企業と派遣スタッフの適応度を確認することが、適材適所の第一歩だと考えるからです。もちろん、その際にミスマッチだと思えるような要素、クライアント企業からのご要望があれば人財選定をやり直して、更なるベストマッチを追求します。
配属までのプロセス
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STEP1
応募
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STEP2
会社説明
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STEP3
筆記試験
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STEP4
適性検査
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STEP5
面接
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STEP6
採用
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STEP7
配属前教育
(※) -
STEP8
配属
- (※)配属前教育
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・新入社員安全衛生研修
・作業現場のモラル・マナー・ルールの教育
・ISO9000／14000シリーズ教育（配属先企業様の品質／環境方針に準拠）
バックアップシステム
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1
改善提案制度
当社現場スタッフ自らが中心となり、作業場や作業効率の向上を目的に改善提案テーマを設定した発表会を行い、お互いの意見交換を通じて職場の安全性・生産性の向上を図ります。これはスタッフ自身のスキルアップにも効果を上げています。
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2
スリー・ワン・
フォローシステム
新人スタッフの定着にはフォローが重要です。面談（フジアルテフォローシステム）を実施し、物理的、精神的な問題点を早期発見・フォローすることで、その後の就業を安定かつ継続的なものへと導きます。 また、慣れてきたころに起こると言われる労働災害を未然に防ぐため、安全作業の遵守指導など安定的なフォローを行います。
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3
定例ミーティングの実施
配属スタッフの一体感を醸成するための定例ミーティングを実施。業務を円滑に進める上で重要となるチームワークを向上させるとともに、心のコミュニケーションを促進することにより、メンタル・ケアの意味合いでも有効に機能します。
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4
コミュニケーションシート
個人面談での対話では言いづらいこと、スリーワン・フォローシステムでも拾い切れない悩みごとなどを、コミュニケーションシートを使って余すことなくすくい上げ、スタッフ個々人の小さな問題解決にも取り組んでいます。
製造派遣の職種と分野
職種
| 製造部門 |
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|---|
分野
| 電子部品 |
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|---|---|
| 電気機器 |
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| 輸送用機器 |
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| 食品・化学（医薬） |
|
| 機械・建材他 |
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